11 septiembre, 2023

Cómo puedo organizar las cuentas contables de un negocio

¿Cómo puedo organizar las cuentas contables de un negocio? Esta es una de las primeras preguntas que nos surgen cuando comenzamos un negocio y es que para que un emprendimiento sea exitoso, necesita de una gestión financiera organizada.

Y la mejor forma de lograrla es aprender a organizar las cuentas contables de tu negocio de manera efectiva, por esta razón, en este artículo te explicaremos:

  • Cómo crear un plan de negocios para tu emprendimiento.
  • Cómo definir la estrategia de tu empresa en un plan de negocios efectivo.
  • Cómo identificar y evaluar a tu público objetivo en un plan de negocios.
  • Cómo analizar la competencia y el mercado en un plan de negocios.

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La importancia de tener un plan de negocios para tu emprendimiento

La hoja de ruta principal de cualquier empresa es el plan de negocios y es que en este documento es el que permite definir todos los objetivos de un negocio.

En él se tienen en cuenta información relevante sobre los productos que se comercializarán, en qué estado se encuentra el mercado y cuál es la competencia (oferta y demanda), cuáles van a ser las estrategias de venta, cuánta financiación requiere, cuáles son las proyecciones financieras, etc.

En este sentido, algunas de las razones por las cuales es importante tener un plan de negocios efectivo para tu emprendimiento son:

  • Definición de objetivos: tener un plan de negocios hará que tengas claridad sobre cuál es el camino que debes seguir y qué tácticas o estrategias aplicarás.
  • Viabilidad: este plan te permite saber si la idea que tienes es viable, así no invertirás tiempo y dinero en vano.
  • Gestión de recursos: con este documento sabrás cuáles son los recursos financieros, personal, materiales, herramientas, entre otros activos, que necesitas para el funcionamiento del negocio y cómo asignar tu capital a cada uno de ellos de manera estratégica.
  • Captación de inversionistas: si necesitas inversionistas que le inyecten capital a tu emprendimiento, es esencial tener un plan de negocios estructurado, pues será lo primero que ellos te pedirán.

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Cómo definir la estrategia de tu empresa en un plan de negocios efectivo

Definir la estrategia empresarial para tu emprendimiento en un plan de negocios es uno de los pasos más importantes. A continuación, te cotaremos cómo hacerlo de forma correcta:

  • Analiza cómo está tu empresa: evalúa cómo se encuentra tanto tu empresa como el sector en el que opera, incluyendo aspectos como el mercado, competencia, tendencias, etc.
  • Establece objetivos: estos deben ser específicos, alcanzables, relevantes y con un tiempo definido para su cumplimiento, recuerda la metodología SMART.
  • Ofrece una propuesta de valor única: debes establecer qué es lo que hace que tu producto destaque en el mercado y cuáles son los puntos de dolor o necesidades que le resuelve a los clientes.
  • Segmentación de mercado: cuál es el público al que te dirigirás, cuáles son sus necesidades y hábitos de consumo.
  • Plan de marketing: cómo vas a promocionar y comercializar tus productos.
  • Personal: establece qué tipo de personal necesitas, cuáles van a ser las estrategias de reclutamiento, capacitación y retención.
  • Plan financiero: detalla cuáles son las proyecciones financieras de tu empresa, cuáles serán los ingresos, gastos y utilidades a lo largo del tiempo.

Cómo identificar y evaluar a tu público objetivo en un plan de negocios

La planificación financiera también tiene que ver con tu público objetivo, por ello, es esencial que identifiques cuál será el destinatario ideal de tu producto o servicio. Los pasos para establecer a tu target son:

  • Realiza una investigación exhaustiva del mercado en el que operarás y segméntalo en grupos más pequeños que compartan características como edad, género, ingresos, etc.
  • Identifica qué necesidades tienen las personas hacia las que va dirigido tu producto y cómo este las ayudará
  • Crea un buyer persona o cliente ideal con los aspectos que recolectaste antes, incluye también aspectos conductuales como hábitos de compra y preferencias.

Cómo analizar la competencia y el mercado en un plan de negocios

Realizar un análisis de la competencia es esencial para entender el entorno competitivo al que entrará tu producto y cuáles son las estrategias que debes llevar a cabo para que lo que ofreces se destaque. Para llevar a cabo este proceso debes:

  • Identificar a tus competidores directos e indirectos.
  • Realizar un perfil de cada uno de tus competidores.
  • Comparar la propuesta de valor que trae cada uno de ellos y establecer cómo la tuya de diferencia de todos.
  • Estudiar las tendencias y dinámicas del mercado en el que vas a operar.
  • Evaluar la demanda actual de los productos que ofreces.
  • Realizar un análisis de los precios que ofrecen tus competidores y compararlo con lo que tú piensas cobrar.

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Escrito Por: Alejandra Bermúdez
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